问题描述:
必须用简单明了的术语定义问题,确保问题真实存在且范围明确。
详细描述问题的来源,如客户投诉、内部审核、生产过程中发现的异常等。
根本原因分析:
进行深入调查以确定问题的根本原因。
可以使用如鱼骨图、5个为什么、故障树分析、失效模式与影响分析(FMEA)等工具进行根本原因分析。
纠正措施:
制定具体的纠正措施以解决已发生的问题。
记录纠正措施的具体步骤、责任人及实施时间。
预防措施:
制定并实施预防措施,以防止问题再次发生。
评估潜在风险,并采取措施减轻或消除这些风险。
验证措施的有效性:
验证纠正和预防措施的有效性,确保问题已得到解决且不会再次发生。
记录验证结果和相关数据。
标题和概述:
报告应包含明确的标题,概述问题、目的和主要发现。
问题说明:
详细描述问题,包括问题的性质、影响范围、发生时间和地点等。
根本原因分析:
详细阐述根本原因分析的过程和结果。
纠正和预防措施:
分别列出纠正措施和预防措施的具体步骤、责任人和实施时间表。
验证结果:
报告验证措施有效性的结果,包括相关数据和分析。
结论和建议:
总结CAPA活动的结果,提出改进建议。
附件和参考文献:
包含相关的支持文件、数据表格、图表、参考文献等。
归档和记录:
所有CAPA报告都必须在中央数据库中归档,以便所有质量人员都能了解问题并采取相应的措施。
报告及其支持文件应保存完整,以便追溯和审核。
审查和批准:
CAPA报告必须由组织内的指定人员审查和批准,以确保纠正和预防措施的充分性和有效性。
符合法规要求:
CAPA报告必须符合FDA的法规要求,如21 CFR Part 820等。
持续改进:
CAPA活动应被视为一个持续改进的过程,制造商应定期评估CAPA系统的有效性,并进行必要的更新和改进。
FDA对CAPA报告有严格的要求,旨在确保制造商能够建立有效的质量管理体系,提高产品和过程的质量和安全性。制造商应严格按照FDA的要求准备和提交CAPA报告,以证明其质量管理体系的健全性和合规性。